家族企业还重要吗?

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作者:王振寰 ; 温肇东编

出版社:巨流

出版年:2011

出版地:台北市

格式:PDF,EPUB

ISBN:978-957-732-411-5 ; 957-732-411-8

本书的出发点乃是基于一个简单的问题:「在台湾,家族企业还重要吗?」虽然现今企业经营的主流思潮,仍然强调经营权和所有权分离的「经理人资本主义」,但是在华人世界包括台湾、香港、东南亚,家族企业依然是主要企业组织型态,它们创造经济成长的奇蹟,并在世界上持续发挥经济影响力。家族企业作为华人资本主义的核心角色及贡献,已逐渐引发广泛的关注。本书系统性回顾家族企业过去的研究,讨论台湾家族企业的经营绩效、接班传承、成长策略、品牌行销等议题;同时本书也透过代表性的企业史个案来呈现家族企业样貌,并分析制度转型及市场结构如何影响家族企业的组织型态与扩张策略,是研究台湾企业发展必读之作。

王振寰

东海大学社会系毕业,洛杉矶加州大学社会学博士,曾任教东海大学社会系多年,现任国立政治大学国家发展研究所讲座教授、兼中国大陆研究中心主任。专长为政治社会学、发展社会学、经济社会学。已出版书籍包括《资本、劳工、与国家机器》、《谁统治台湾》、《社会学与台湾社会》等,以及中英文期刊论文数十篇,最近的研究兴趣为台湾和东亚产业发展与创新、台湾企业史,以及中国大陆的区域和产业发展。

温肇东

东海大学工业工程系毕业,美国壬色列理工学院环境管理博士,现任国立政治大学科技管理研究所教授、兼创新与创造力研究中心主任。专长为创新育成、创业管理、产业发展。已出版书籍包括《新创事业在台湾》、《创新机制在政府部门之应用》、《栽一棵创业种籽》、《产业创新与生态效益的关系研究》等,以及中英文期刊论文多篇,最近的研究兴趣为创新管理、台湾企业史、文化创意产业、科技人文社会。

  • 【台湾企业史研究丛书】序(第5页)
  • 编者导言(第8页)
  • 作者简介(第15页)
  • 第一章 再探台湾家族企业研究:整合性架构 王振寰、陈琮渊(第27页)
  • 一、前言(第28页)
  • 二、何谓「家族企业」?(第33页)
  • 三、台湾家族企业研究之既有分析途径(第38页)
  • 四、历史纵深与制度镶嵌:整合性架构的提出(第50页)
  • 五、再探台湾家族企业研究(第63页)
  • 第二章 日治时代台湾家族企业研究回顾 吕绍理(第73页)
  • 一、前言(第74页)
  • 二、家族资产规模(第79页)
  • 三、组织与经营型态:由合股至股份有限公司的转变(第81页)
  • 四、殖民政府法规、政策面的作用(第85页)
  • 五、以「百年」为家族企业史的分析框架:代结论(第90页)
  • 第三章 家族企业在会计研究之现况及未来发展方向:资讯价值观点 吴安妮、谢素芳(第99页)
  • 一、前言(第100页)
  • 二、盈余资讯的相关研究(第103页)
  • 三、企业薪酬计画(第118页)
  • 四、结论与建议(第128页)
  • 第四章 台湾家族企业绩效研究之后设分析 楼永坚、林佑轩(第139页)
  • 一、 绪论(第140页)
  • 二、文献探讨(第141页)
  • 三、研究设计(第151页)
  • 四、实证结果(第157页)
  • 五、结论与建议(第164页)
  • 第五章 台湾家族集团企业接班人培育模式:一项国际理论与台湾经验的比较 陈冠政(第179页)
  • 一、绪论(第180页)
  • 二、文献探讨(第183页)
  • 三、研究方法(第187页)
  • 四、台湾家族集团企业接班人培育模式与特色(第188页)
  • 五、讨论、建议与结论(第203页)
  • 第六章 家族控制企业的继承:台塑集团创办人王永庆的接班分析 张逸民(第215页)
  • 一、前言(第216页)
  • 二、现行有关接班议题的研究(第219页)
  • 三、研究方法(第225页)
  • 四、台塑集团的接班过程(第226页)
  • 五、王永庆接班分析(第228页)
  • 六、讨论与结论(第236页)
  • 第七章 类家族企业成长的极限?王品集团所有权与经营权合一的研究 温肇东、张立中(第247页)
  • 一、绪论(第248页)
  • 二、文献探讨(第250页)
  • 三、王品集团之个案分析(第255页)
  • 四、结论与讨论(第274页)
  • 第八章 家族企业的家族价值观、组织文化和品牌个性 别莲蒂、游舒惠(第291页)
  • 一、研究动机与背景(第292页)
  • 二、观念架构与研究主轴(第293页)
  • 三、研究方法(第304页)
  • 四、研究结果(第313页)
  • 五、结论与贡献(第324页)
  • 第九章 家族关系对台湾百货公司发展的影响:以远东及新光百货为例 王振寰、姜懿纮(第343页)
  • 一、前言(第344页)
  • 二、家族企业与经营管理(第347页)
  • 三、家族关系对百货公司经营之影响(第352页)
  • 四、结论(第375页)
  • 第十章 制度转型与金融家族网络的变迁:1996、2002、和2006 年的董监事网络为例 熊瑞梅、胡力中(第383页)
  • 一、前言(第384页)
  • 二、文献探讨(第386页)
  • 三、研究方法(第392页)
  • 四、分析结果(第394页)
  • 五、结论(第415页)
  • 第十一章 转型市场、亲属动员与企业成长 李宗荣(第423页)
  • 一、家族集团企业与台湾经济发展(第424页)
  • 二、亲属网络:台湾集团企业间联系的密码(第426页)
  • 三、台湾市场中常见的亲属网络类型(第429页)
  • 四、亲属网络的功能:股权巩固与动员(第431页)
  • 五、亲属网络、资源合作与市场扩张(第437页)
  • 六、结语:转型市场中企业亲属网络的力量(第444页)
  • 索引(第453页)